2024年营业收入同比增长10.77%，利润总额同比攀升8.4%……更名组建后的第一年，这家国企交出亮眼成绩单。究其背后，党建工作成为引领前行的灯塔。
怀化市产业投资集团有限公司（简称“怀化产投”）于2023年6月由原怀化市水务投资集团有限公司更名组建。其后不到一年时间，供水和污水处理、电力、金融、固废和服务五大板块迅速重组成型。
基层党建工作如何“虚功实做”
在“三强一建”行动方案制定之际，怀化产投将务实理念贯穿始水利水电公司党支部建设“发展先锋”品牌，业务拓展上强化领导带头，班子成员划分责任区对接争取项目，力拓江西市场，全年成功中标项目4个，合同金额近2000万元，开辟新区域与发展方向。终。结合年度经营发展目标建立清单，采取项目化管理办法变抽象为具体、变定性为定量，不断由虚到实。该集团党委委员带头制定责任清单，全员下沉帮联各党（总）支部、支持督导工作开展；各党（总）支部书记一人一个专属定制的“书记项目”，破解重点难点问题；年度经营指标、重点工作任务以及新业务培育拓展等三大核心任务量化指标，定人员、定责任、定时限持续推进。
业务拓展到哪里，党组织覆盖就延伸到哪里。通过内部公开招考，怀化产投遴选出10名“90后”青年业务骨干，派驻至各子公司，以“鲇鱼效应”激发团队活力。构建党建与目标任务、经营管理、“三强一建” 行动同部署同考核、互融互促的联动机制，按月度进行总结与调度，日常督查与专项督查相结合，严格规范管理。
打造多元党建品牌
针对不同党组织的行业特点和职责职能设置个性化党建品牌载体，怀化产投精心构建“党委+党支部”的“1+ N党建矩阵”。
其机关党支部打造“效能先锋” 党建品牌，制定并推行《各业务模块授权经营权责清单及管理办法》等，以机制创新驱动工作高效运转。
合源公司党支部擦亮“管理先锋”品牌，积极与管理单位洪江市住建局围绕重点项目开展联建共建，推动问题在一线解决、建设在一线推进；尝试整合会靖通三县资源设置南部区域经理岗位，通过公开竞聘鼓励揭榜挂帅，激活用人机制。
水利水电公司党支部建设“发展先锋”品牌，业务拓展上强化领导带头，班子成员划分责任区对接争取项目，力拓江西市场，全年成功中标项目4个，合同金额近2000万元，开辟新区域与发展方向。
党建引领在实干中见真章
党建引领促发展，最终要在实际行动与工作成效中见真章。
怀化产投旗下自来水公司党总支将优化供水服务视为首要民生工程，2024年，及时接办群众求助热线55639个、智慧城管派单802件，市长热线满意度排名较上年上升19位；全面推行开户全过程“水管家”服务模式，业务办理效率显著提升65%；顺利完成鹤城区福兴花园等老旧小区配套基础设施建设中的供水管网改造工程，使2万余名群众直接受益；积极减免低保户用水7596吨，优惠“四上”企业用水20.3万元。
湘源公司党总支组建以党员为核心骨干的新能源工作专班，谋求光伏领域关键突破，成功实现总装机容量3.2兆瓦的怀化产投下辖自来水厂、污水处理厂分布式光伏发电项目（一期）启动建设，取得怀化高新区存量及新增厂房屋顶光伏的建设经营权、将6.2兆瓦分布式光伏项目纳入业务版图。
作为怀化产投新设立的金融板块子公司，小额贷款公司开发推出“链主贷”“园企贷”“科技贷”“过桥贷”“农信贷”等创新型金融产品，一年时间完成贷款发放282笔，为链上产业提供资金支持15326万元，为贷款企业减少成本支出500余万元。融资担保公司通过与银行达成战略合作协议取得总授信额度30亿元，业务办理时效缩短至7-15天，2024年为全市13个县市区的44家企业提供担保服务52笔，担保总额攀升到6.89亿元。
该集团重点项目建设方面，总投资达2.86亿元的7个市重点建设项目稳步推进；成功获批超长期国债；正式启动怀化市城东污水处理厂配套主干管网及泵站等更新改造项目；创新性成立由国企主导、专注服务“5+10”现代化产业体系的五溪产业基金……
据悉，2024年，怀化产投下辖10家子公司中，有7家超额完成全年经营指标。全集团营业收入同比增长10.77%；利润总额同比攀升8.4%；上缴税款同比增加8.9%。
“三强一建”行动的具体实践中，从夯实党建基础到打造特色品牌，从彰显示范引领到扎实推进业绩，怀化产投将党建深度融入业务肌理，以大力推行“强堡垒、强品牌、强示范、建新功”为发力点，有效化解了经济下行压力，突破增长瓶颈，探索企业在党建引领下的高质量转型发展之路。
据了解，2025年，该集团将持续深入推进“三强一建”行动，为企业转型升级和突破发展保驾护航。
