真金白银助农兴农！这家国企金融“活水”润振兴
2025-02-20
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作者:
熊英
猪粪水零污染、零排放，猪舍实现自动环境控制、自动饲喂、智慧养殖……2月底，怀化市中方县汇革农牧发展有限公司猪场项目即将验收，负责人甘为民笑逐颜开。据了解，该项目投产后，将形成存栏2.2万头、年出栏4.4万头肥猪的养殖基地。
深耕实体经济，服务振兴“最后一公里”
中方县地处湖南西南部，是农业大县。中方汇革农牧生猪养殖基地占地200余亩，总投资5000余万元，是目前中方县投资最大的一个猪场项目。高标准生态养猪，将成为当地县域经济发展的重要引擎。项目的启动并非一帆风顺。猪场建设投资增加，企业自有资金有限。甘为民一筹莫展之际，湖南高速集团旗下现代投资（000900.SZ）的全资子公司——现代财富资本管理有限公司（简称“现代财富”），通过项目实地考察和尽调评估，利用融资租赁牌照投放1875万元、小贷牌照投放150万元，总计2025万元，助力完成该猪场项目的整体建设，可谓雪中送炭。同时，现代财富加强国有企业之间的战略协同合作，在岳阳市华容县三封寺镇，围绕华容县润丰农业有限公司的存栏12000头母猪场项目，协同湖南农业集团子公司湘发小额贷款有限公司，于2024年2月共投放2000万元，助力完成该公司猪场项目建设及运营，破解民营企业融资贵、融资难问题，体现国有企业的社会担当。“金融为民”，是金融工作的本色。中央金融工作会议强调，金融要为经济社会发展提供高质量服务。金融高质量发展的核心，便在于服务好实体经济。现代投资拥有银行、期货、基金、融资租赁等金融全牌照，是湖南省属交通领域唯一上市公司，目前已形成“一体两翼”的发展格局。“一体”为高速公路投资建设经营管理，“两翼”即金融服务业、产业经营。现代财富拥有融资租赁、商业保理、融资担保、小额贷款四块类金融牌照，是现代投资金融板块的主力之一。聚集业务转型和提升效能，2024年，现代财富压缩大宗商品业务，全力拓展债权类业务；集中有限资源、资金拓展供应链金融，深耕实体产业，赋能实体经济，当年公司利润总额实现同比大幅增长。
业务转型中，如何让风险控制与业务拓展“两手抓，两手硬”？制度先行，内控完备。现代财富摸索出严格的全周期风险管控机制。去年，该公司修订完成6项风险管理制度，完善了4项业务版块风险管理流程，堵住风险漏洞和强化薄弱环节，尤其完善授信审批、合同管理等关键环节，全面建立了“风险早识别、早预警、早暴露、早处置”的制度。针对不同客户风险管理的特点，明确各级管理层职责与权限，规范业务流程和操作标准，推行业务风控平行作业机制监管，强化尽职调查，全年审查信贷项目60余个。同时，加强项目现场管理，及时掌握风险管理的主动权。债权板块组织开展50余次现场及非现场贷后检查，重点检查已投放项目的资金使用情况、项目进展、还款来源稳定性等关键要素，确保项目的合规性和安全性。去年，为跟进服务中方县猪场项目，该公司委派两名项目经理驻扎猪场数月，助力客户控制资金使用风险，提高工程质量，合理规划资金用途。业务转型过程中，还需要管理机制的革新保驾护航。据悉，2024年，现代财富将业务版块全部纳入“全牌照资源综合运用、全过程风险管理”的事业部改革，全面导入市场化经营模式；债权事业部创新推出通道、助贷、联合保理等七大新产品，全年储备170个项目，实现增收创利。过去一年，该公司围绕“大交通、大国资”领域着力拓展市场，深耕地市国企产业链相关项目。目前，现代财富央国企和地方国企业务占比由过去不到30%提升至70%。同时，下沉一线，助力乡村振兴，擦亮金融为民底色，摸索出一条特色发展路径。2025年，是国企改革深化提升行动的收官之年。“今年也是公司持续推进业务转型和提升管理的深化之年。我们将瞄定存量和增量两个维度，紧扣高质量发展不放松；围绕风险管理、专业团队建设、数字化转型三个方向，持续提升核心竞争力。”现代财富党支部书记、董事长李虹表示。
