走进湖南湘科控股集团有限公司（下称“湘科集团”）湖南兵器智能车间，AGV小车穿梭送料，全自动化装备精准加工，传感器实时捕捉生产细节，MES系统实时汇总分析生产数据——传统军工生产加速向“智”造转型，这里产出的某型装备凭借卓越性能与成本优势，已成为军方列装装备。
近年来，作为省属大型军民融合科技集团，湘科集团以科技创新为引擎，在机制创新、技术突破与军民融合的进程中，探寻出一条独具特色的新质生产力发展之路。
升级！ 传统产业焕新“智”变
时代浪潮奔涌，中国军工产业已从过去依赖国内单一需求的模式，演进为三轮驱动的新发展格局，增长动能更加多元和可持续。“内需筑基、外贸扩张、民用反哺”的格局正在深刻重塑我国军工产业的面貌和边界。
湘科集团敏锐把握国家战略脉动与市场深层需求，推动其传统军工产业向高附加值、高科技含量的价值链上游攀登。
“我们打破轻武器研发的传统路径，将光电信息、新材料等技术与装备深度融合。”湖南兵器相关负责人介绍，团队曾为优化某型装备的智能瞄准系统，连续三个月扎根实验室，最终实现射击精度的大幅跃升。
“智能化、无人化、集群化”是当今世界军事装备转型的演进方向，而其中，具备自主决策、集群协同能力的无人系统正扮演着关键角色。在湘科研究院实验室，科研团队全力攻关“机器人班组作战系统”，通过AI算法实现有人与无人协同作战，技术指标达国内领先，有望对传统班组作战模式形成颠覆性影响。
湘科集团以锻造新质生产力为方向，统筹谋划研发与生产体系之变，奋力开辟制胜未来的新赛道。2024年以来，该集团已有41项产品成功结题，在无人作战系统、智能弹药等新质新域装备上取得一系列进展。
在安保板块，该集团成功研发出全国首套智能押运系统。这一系统由智能押运车、押运机器人及云端数据中心构成，实现了从金库装车、运输到银行网点交接的全流程自动化。押运机器人可自主导航、完成款箱交接，全程无需人工搬运，并配备了实时监控与智能报警，极大提升了金融押运的效率和安全性。
通过持续的技术攻坚与智能化改造，湘科集团加快新旧动能接续转换，传统产业焕发新生机，高质量发展新动能新优势加快壮大。该集团党委书记、董事长聂诚表示：“我们充分发挥国有企业产业链主优势和龙头作用，坚持自主创新与开放协同并重，撬动社会资源共同推动军工智能化、无人化转型，带动传统安保向智慧安防升级。”
成势！ 新兴产业活力迸发
在传统军工产业面临战略转型的十字路口，湘科集团如何在坚守主阵地的同时，拓展新的价值增长曲线？
湘科集团选择着力破解行业“卡脖子”难题，将资源向新质生产力领域集中，在新赛道上多次落子。
在湖南，烟花爆竹产业既是承载湖湘文化基因的传统瑰宝，也是带动超50万人就业、年产值占全国三分之二以上的支柱民生产业。然而，随着环保标准趋严、安全监管升级、消费需求迭代，这一“金色名片”正面临“污染难消、风险难控、价值难升”的转型困局。
湘科集团将其深耕多年的军工技术“跨界”应用，把火工品研发、智能控制、安全管控等成熟军工技术，转化为破解烟花产业痛点的“金钥匙”。通过与北京理工大学合作打造安全环保烟花项目，推动传统烟花向安全、绿色转身，目前该项目已入选省级重点研发计划。
近年来，随着技术进步、产品质量标准持续提升、产品更新换代加快以及国际贸易活动日趋活跃，全球电器产品检测市场规模持续攀升，这也为湘科集团打开了发展新空间。
“十四五”期间，该集团投资5亿元完成湖南电器检测所有限公司搬迁扩建项目，检测能力覆盖高低压、新能源、轨道交通等多领域，市场占有率稳居中南地区首位，服务省内外企业客户近3000家，带动产业链产值超100亿元。“我们以扎实的民用检测技术为根基，正稳步向要求严苛的军品检测领域延伸。”湖南电器检测所有限公司运营人员李伊瑭介绍。这种“一站式”服务能力，正成为其在中部市场构建差异化优势的支点。
从安全环保烟花到电器检测服务，军民融合的“能力溢出”与“场景互哺”，构成了该集团发展的独特深度，在多个新赛道上展现出强劲的增长潜力。
聚力！ 创新生态厚植沃土
创新的种子，唯有落在肥沃的土壤中，才能长成参天大树。
湘科集团深谙此理，围绕“科研+孵化”“产业经营+资本运作”双轮驱动，搭建“湘科研究院-主业板块分院-生产单位科研所”的“1+3+N”三级研发体系，推动科研资源整合与成果高效转化，形成产业链与创新链深度融合的创新生态。
“这一体系如同精密的齿轮组，将科研、产业、资本高效串联，形成持续运转的创新闭环。”该集团相关负责人形容道。
科技创新的突破，是源于长期投入的战略定力与厚积薄发的持久耐力。“十四五”期间，该集团以真金白银的投入筑牢创新根基，累计研发投入超10亿元，攻克10余项军民关键核心技术，取得发明专利30余项。
平台建设是创新生态的重要支点。截至目前，该集团已培育6家省级专精特新企业、9家创新型中小企业，建成12家省级创新平台。其中，深耕轻武器领域40余年的湖南兵器轻武器研究所被国务院国资委评级为科改示范企业“标杆”级。
任何硬科技的“开枝散叶”，都离不开激发“人”这一核心要素。湘科集团在省属国企中率先推行“科研项目跟投”与“揭榜挂帅”机制，将科研人员收益与项目成果直接挂钩。
“我们打破论资排辈，对重点项目公开招选负责人。”湘科研究院技术部副部长刘洋介绍，这让一批年轻技术骨干得以脱颖而出。而“项目跟投”则要求研发人员将个人利益与项目成败深度绑定。去年，XX车载WQXT项目组从众多顶级竞争单位中竞标成功，取得某重大型号装备项目研制任务，该团队获得超千万元现金奖励，创集团历史单项科研奖励额度之最。
“‘揭榜挂帅’解决‘谁来做’，‘项目跟投’明确‘为何全力做’。”刘洋表示，这两项机制为集团激发创新活力、加速成果转化提供了关键制度保障。
创新一子落，发展满盘活。从车间到云端，从传统到前沿，湘科集团以其多元的产业实践，诠释科技创新如何穿越实验室与市场之间的“达尔文之海”，最终淬炼为真实而强劲的生产力。
周虽旧邦，其命维新。面向“十五五”新征程，湘科集团将继续锚定强军首责，深化军民融合，坚定不移以科技创新塑造发展新动能新优势，努力将科技创新的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，为湖南打造国家重要先进制造业高地贡献坚实的国企力量。
