资本赋能，向新而行！湖南国资系统这场高规格“外置大脑”研讨会召开
2024-04-11
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作者:
李曦瑶
4月11日上午，省属监管企业外部董事“走进兴湘”研讨交流活动在兴湘集团举行，会上专家智囊团围绕“如何进一步发挥兴湘集团省属国有资本运营公司功能作用，促进省属国企间协同发展”以及“省属国资国企如何加快培育新质生产力”方面进行交流，省国资委党委委员、副主任张翔参加会议并讲话。国资潇湘融媒注意到，此次研讨会上，兴湘集团旗下省人才集团所属的湘江研究院相关负责人员也在会议现场，该院承担了省属国企外部董事日常服务与保障职能，对于建立健全省属监管企业之间、外部董事之间常态化的合作交流机制显然具有天然优势。此外，在接受国资潇湘融媒采访时，省国资委董事会工作处相关负责人表示，兴湘集团作为湖南省唯一的国有资本运营公司，近年来，坚持资本赋能产业发展，积极探索和发展战略性新兴产业，拥有国家级、省级专精特新“小巨人”企业各2户，省级专精特新中小企业4户，国家级创新平台9个、省级创新平台31个，在航空航天、新材料等方面，与大校大企合作在大飞机地面动力学试验、高性能硬质合金等方面推动科技成果本地转化，可以说，兴湘集团的资本运作、产业基础、澎湃的创新活力，与本次活动的主题高度契合。第一站选在兴湘集团也在情理之中。旁听会议，国资潇湘融媒深切感受到，智囊团的力量是强大的。他们通过这场“头脑风暴”积极献言建策，尤其是在发展新质生产力这块给出了各自的思考建议，而这也是湖南省国资委积极贯彻落实习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神的一个具体行动。兴湘集团如何更好地发挥省属国有资本运营公司功能作用？外部董事们这样说——
“从2022年7月被确定为省属唯一国有资本运营平台试点，兴湘集团用不足两年的时间，实现了资产总额、营业收入、利润总额分别增长了40.96%、407.09%、380.95%。累计融资 531亿元，净新增185亿元，发债37亿元，取得了一定的成绩。”兴湘集团兼职外部董事祁榕在研讨会上介绍道，这一成绩也证明了兴湘集团确定的“资本赋能产业，产业支撑平台”的改革方针是行之有效的。目前改革仍在摸索中，需要随形势变化不断调整投资领域和赛道以及拓宽投资方式，特别是要提高上市公司的市值管理水平，将股权流动起来，以加强国有企业的运营效率。“对于中小微企业的创始人来说，国企的投资既能给初创型的科创企业注入资金支持，又是一种信誉的加持和背书。”高速集团、机场集团、钢铁集团专职外部董事季武建议，未来兴湘集团可以加大对初创型的科创企业投资，培育孵化一批具有核心竞争力、拥有广阔市场前景的高新企业。 拥有多年管理经验的湘科集团专职外部董事蒋利亚则从自己的角度给出建议。他提到，随着兴湘集团旗下的上市公司不断增多，一定要重视好公司的基础管理，不断加强与省属国企之间的协同合作能力，加速孵化培育高新企业。同时，要紧紧抓住企业自身的核心竞争力，不搞数字游戏，在追求质量的基础上再追求数量。如何围绕新质生产力持续发力？外部董事们纷纷建言献策——
据了解，两年来，兴湘集团投资的两新产业的比重大幅提升，占比达到90.94%，已经有所筹划布局，未来如何进一步提升呢？“优先立足湖南本身的优势产业去进一步发展，湖南工程机械、新材料、有色金属等产业的发展都大有可为，要把这些优势产业进一步做强做大做优。”能源集团兼职外部董事李华强提到，湖南依托中南大学、国防科技大学在新材料领域强大的科研能力，要进一步加速科技成果转化落地，兴湘集团旗下的博云新材就是一个很典型的例子。同时，他也提出，由于不少的高新企业都是由优秀科技专家的科研成果转化而来，因此这些企业迫切需要市场化的企业经营人才，去帮助他们进一步拓宽市场、将科研成果快速变成成熟的市场产品。湘电集团、港航水利、湘煤集团专职外部董事周鹏则建议，希望在科技创新的考核标准中增加产出比的标准。过去，科技创新的考核标准主要是企业每年的科技研发投入资金以及所占比例，但既然要面对市场，就一定要谈结果。因此，要用结果来考核科技研发资金投入的方向是否被市场所接受，是否能够得到市场的正回馈。 “要营造鼓励创新、宽容失败的舆论环境和时代氛围，实事求是认定风险责任，让企业在理性风险管理中积累经验，提高支持企业高质量发展的能力。”农业集团、湘电集团、高新创投专职外部董事邓小春在会上建议，要健全企业的容错纠错机制。针对改革创新进程中，容易出现的“不求有功、但求无过”“怕出错、怕问责”的情绪，要进行安抚，明确区分“敢作为”与“乱作为”，给予干部一定的“试错权”，为改革创新者撑腰壮胆。“在我看来，外部董事是企业的定海神针、决策中枢，也是桥梁纽带。”兴湘集团党委书记、董事长贺柳对研讨会给予了极高评价，他认为，外部董事是湖南国资国企的宝贵资源，也是兴湘集团的优势之一。下一步，兴湘集团将会进一步加强省属国企外部董事履职服务保障，也希望外部董事继续大力支持兴湘集团发展，给予更多专业指导、更多资源嫁接和更多的合作良机推荐。在采访中，国资潇湘融媒了解到，湖南省国资委未来将进一步完善出资人、外部董事、企业间的常态化交流机制，开展多种形式的课题研究、主题活动，通过解放思想、建言献策、互学互鉴，着力强化专业赋能，发挥专家作用，达到助力国企高质量发展的目的。同时，也将推动外部董事围绕贯彻落实省委省政府决策部署，加快构建湖南国资特色和优势的现代化产业体系行动计划，把推动任职企业产业发展和科技创新摆在更加突出的位置，搭建更好平台、挖掘更多资源、拓展更多合作机会，实现协同联动，持续赋能，凝聚发展省属国资国企新质生产力的强大合力。研讨会上，张翔充分肯定了外部董事提出的真知灼见，也对兴湘集团发挥国有资本运营公司功能作用取得的成果表示肯定。他指出，兴湘集团要围绕战略目标，以产业发展和资本运营双轮驱动，加快转型发展；省国资委、兴湘集团要进一步提升对外部董事的管理与服务，加大外部董事“走出去”学习与交流力度，持续提升履职能力；外部董事要充分发挥桥梁纽带优势，与兴湘集团同向发力，积极推动省属国企协同发展、抱团发展。
