行业寒冬下，这家湖南国企承接业务首破3000亿元！

2024-03-01 浏览: 来源: 作者: 郑寓亮

日前，国资潇湘融媒从湖南建投集团2024年度市场营销工作会议上了解到，2023年，该集团全年承接业务3038.85亿元，同比增长6.3%，首次跨越3000亿元大关。此外，湖南建投集团旗下业务规模超百亿的企业首次突破10家，29家企业完成年度目标，12家企业同比增速超10个百分点。

2023年，全球经济环境遭遇的变化与挑战巨大。尤其是在建筑行业领域，一些建筑巨头也开始面临着裁员和业务收缩的挑战，其中不乏国企施工单位身影。近期，中国建筑行业巨头中建集团的裁员与降薪通知如一声惊雷，在业内外引起极大震动。

值得一提的是，2023年也是湖南建投集团整合成立后度过的第一个完整自然年。在国内建筑业增速放缓、下行趋势愈发明显的背景下，湖南建投集团取得这样的业绩实属不易。

当前，国内基建投资乏力，建筑业总产值增速放缓，公招市场规模下降，房地产投资逐年下滑，建筑市场进入“存量时代”。同时，随着全国统一大市场快速推进，央企进一步下沉地方“争食”，市场竞争日益加剧。

就如何开展2024年市场营销工作，湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维在会上提出集团市场营销工作“七大理念”：

· 树立适者生存的“竞争”理念，保持好豪迈的精神状态应对竞争压力；

· 树立自带动力的“高铁”理念，每个战斗单元都要自带动力，各单位负责人要管理好单位员工，带领大家不断前行；

· 树立激励共赢的“奖罚”理念，扎实推进“双管行动”，落实目标激励机制，充分调动各个方面的积极性；

· 树立深耕区域的“群主”理念，让稳定区域市场的单位做“群主”，牵头区域市场协同发展；

· 树立协同共享的“群狼”理念，树立集团作战理念，落实品牌共建共享，遵守营销制度与规则，避免恶性竞争；

· 树立整合资源的“借力”理念，联合设计、建设、投资等各种资源，借力赋能，共享资源，协调好利益分配机制；

· 树立动态优化的“团队”理念，根据不同项目类型，不同时间阶段，合理实现团队动态优化。

会上还强调，2024年，湖南建投集团市场营销工作主题为“区域深耕”，将以建设“世界一流建设投资企业”为主线，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦区域市场提升，持续推进客户管理、领域拓展、能力强化、管控升级、体系健全、风险管控等重点工作，全力确保完成集团年度营销目标。